25 декабря 2018 Источник
2018 год был отмечен крупными политическими событиями – Президентские выборы и выборы глав субъектов РФ должны были определить дальнейшее экономическое развитие страны. В этот период компании придерживали бюджеты. Российский бизнес находился в выжидательной позиции. После этих событий работодатели стали активно набирать персонал и закрывать позиции для полноценного функционирования своего бизнеса.
Самым громким событием года стала “пенсионная реформа”. В результате люди перестали надеяться на пенсии. Согласно данным rabota.ru, параметр в вакансиях “Оформление по ТК”, который был очень важен для большого количества соискателей, стал менее приоритетным. Если раньше он был третьим по значимости, то теперь – шестой. Причем, согласно опросу rabota.ru, только 18% россиян делают накопления на пенсионной возраст.
В первом квартале 2018 года полностью “сошел на нет” хайп вокруг блокчейн проектов. Компании перестали предлагать заоблачные зарплаты и сам спрос на персонал в этой сфере резко упал.
Рынок труда в 2018 году. Итоги
Зарплаты. 27% работодателей повышали и индексировали зарплату сотрудников. Не повышали – 55%, понижали зарплату 18%.
В таблице представлены средние зарплаты крупных городов РФ в сферах на декабрь 2018 года
Сферы |
Москва |
Санкт-Петербург |
Новосибирск |
Екатеринбург |
Нижний Новгород |
IT |
84 400 |
65 200 |
56 500 |
56 700 |
50 300 |
Банки |
59 100 |
46 600 |
37 300 |
40 400 |
35 500 |
Маркетинг, реклама |
54 600 |
41 400 |
34 300 |
35 900 |
32 200 |
Производство |
66 700 |
52 000 |
44 200 |
45 300 |
40 000 |
Строительство, недвижимость |
62 500 |
50 400 |
41 700 |
43 300 |
38 600 |
Транспорт, логистика |
70 900 |
55 900 |
47 200 |
47 800 |
43 200 |
Фармацевтика, медицина |
54 200 |
41 600 |
34 200 |
34 800 |
32 600 |
Финансы, бухгалтерия |
61 200 |
45 000 |
39 700 |
40 500 |
36 100 |
Управление персоналом |
58 600 |
43 500 |
37 400 |
37 200 |
34 100 |
Ритейл |
62 400 |
47 700 |
40 600 |
41 000 |
36 700 |
HoReCa |
64 600 |
50 300 |
41 300 |
43 200 |
36 800 |
Сферы | Казань (Татарстан) | Ростов-на-Дону | Уфа (Башкортостан) | Хабаровск | Владивосток |
IT | 48 100 | 54 600 | 52 200 | 65 000 | 63 300 |
Банки | 34 100 | 38 200 | 38 300 | 45 500 | 43 800 |
Маркетинг, реклама | 30 400 | 35 000 | 34 800 | 42 000 | 40 500 |
Производство | 38 700 | 42 900 | 42 800 | 50 700 | 49 400 |
Строительство, недвижимость | 36 800 | 41 300 | 40 600 | 48 100 | 46 300 |
Транспорт, логистика | 40 900 | 45 400 | 45 800 | 54 600 | 53 200 |
Фармацевтика, медицина | 32 200 | 33 200 | 33 000 | 39 600 | 39 100 |
Финансы, бухгалтерия | 33 500 | 39 400 | 39 200 | 44 000 | 42 600 |
Управление персоналом | 32 900 | 36 500 | 34 300 | 43 200 | 42 800 |
Ритейл | 35 300 | 39 300 | 39 600 | 47 300 | 46 700 |
HoReCa | 36 200 | 40 200 | 40 100 | 48 600 | 48 200 |
В таблице представлена динамика зарплат в сферах за год
Нематериальные бонусы. Каждая 5-я компания отказалась от всех нематериальных бонусов для своих сотрудников в 2018 году. Для соискателей основными мотиваторами при выборе работодателя в 2018 году были: команда и коллектив, возможность карьерного роста, задачи и проекты.
Премии. 58% компаний не будут премировать сотрудников по итогам года. 24% намерены премировать некоторые категории сотрудников, и только 18% компаний будут премировать всех сотрудников.
Молодые специалисты. 91% компаний готовы брать молодых специалистов. Больше всего работодатели обращают внимание на личностные качества и социальные навыки кандидатов (soft skills – это коммуникативные навыки, умение договариваться, производить благоприятное впечатление, располагать к себе людей и удерживать их интерес) – 79%. Вторым по выбору респондентов является ответ о профессиональных знаниях (hard skills) – 47% . Тройку лидеров замыкает специальность – 42%.
Прогнозы на 2019 год
Два основных тренда 2019 года
- Бизнес будет “жить сегодняшним днем”. Компании научились жить в новой экономической реальности. Руководители стали принимать уравновешенные решения и перестали ярко реагировать на политические и экономические вбросы. В 2019 году многие компании перестанут жить долгосрочным стратегическим планированием, максимум до 3 лет. Подбор персонала будет происходить по принципу востребованности сотрудника “здесь и сейчас”.2. Основным мотиватором для соискателей вновь станут деньги. Деньги станут одним из главных мотиваторов при поиске и устройстве на работу. Команда, проекты, задачи, дополнительное образование и другие формы нематериальной мотивации отойдут на второй план. Бренд работодателя, комфортный офис перестанут быть яркими мотиваторами для людей.
Тренды в HR
· Переосмысление HR в роли бизнеса. HR становится партнером, который напрямую влияет на выручку компании и мыслит категориями бизнеса. Процент таких HR-специалистов будет расти в ближайшем будущем.
· Использование HR-аналитики. HR начинают разговаривать с собственниками на языке цифр и объяснять, что значат эти цифры. Согласно опросу Rabota.ru, более 56% российских компаний в той или иной мере стали использовать HR-аналитику.
· Рекрутмент и маркетинг. Рекрутеру необходимо будет все больше понимать и использовать инструменты маркетинга: изучение аудитории, тестирование площадок привлечения, аналитика, копирайтинг в вакансиях и т.п.
Персонал
Востребованные специалисты. В 2019 году будет наблюдаться высокий спрос:
- в массовом сегменте в следующих сферах: розничная торговля, продукты питания, цифровой ритейл, фэшн-ритейл.
- в транспортное сфере – на водителей, экспедиторов.
- в логистике – на работников склада.
- в ресторанной сфере – на официантов и поваров.
- производстве – на мастеров и рабочих.
- онлайн-маркетинге – SEO-специалисты, директологи, e-mail маркетологи и SMM-специалисты.
- В разработке – программисты, аналитики, тестировщики, продакт и проджект менеджеры.
- в фармацевтике будут требоваться кадры, начиная с производства до фармацевтов в аптеках.
Кадровый голод сохранится в IT и digital-сегменте, где особенно не хватает профессиональных и разбирающихся сотрудников почти во всех направлениях.
Переизбыток кадров будет наблюдаться в бэк-офисе (бухгалтеры, юристы, экономисты). Не очень хорошо будет себя ощущать банковский сектор, hr-сегмент и строительство. Также будет страдать направление медиа.
Зарплаты. Согласно опросу Rabota.ru, 56% работодателей не собираются повышать или индексировать зарплаты в 2019 году. 19% будут повышать зарплаты, у четверти российских компаний пока не принято решений на этот счет. По прогнозам Rabota.ru, есть предпосылки к росту зарплат в сегментах, где есть незакрытый спрос, в размере 5-15%.
Автоматизация и роботизация. Средства автоматизации начинают проникать во многие сферы. Мы видим замену людей в рекрутинге, ритейле (автоматизированные кассовые зоны в магазинах), увеличенные зоны банкоматов в банках, автоматические систему обзвона и информирования. Но полный переход не грозит в ближайшее время, это перспектива нескольких десятилетий.
Миграция. Города миллионники выкачивают кадры как из своих областей, так и со всей России. А в небольших городах наблюдается другая картина – найти стабильную работу очень непросто. Поэтому одной из тенденций 2019 года будет миграция рабочей силы.
Топ-10 планов работодателей на 2019 год
Место проведения опроса: Россия, все округа.
Исследуемая совокупность: представители российских компаний, руководители, HR-директора, рекрутеры, HR-специалисты.
Размер выборки: 300 респондентов
Время проведения: 27.11.2018-05.12.2018
Прогнозы на ближайшие 5-10 лет
- Владение digital skills станет необходимым для каждого специалиста. От элементарного до продвинутого уровня в зависимости от сферы и должности.
- Искусственный интеллект будет использоваться для анализа и обучении персонала. Системы на основании ИИ будут способны рекомендовать обучение, находить курсы и проводить обучение каждому конкретному сотруднику компании.
- VR-технологии как средство в обучении персонала. Уже сейчас технологии виртуальной реальности используются в обучении сотрудников в сфере промышленности и некоторых других. С развитием и удешевлением технологии, ее применение будет расти.
- Компании будущего – это компании «командных сетей». В компаниях будут формироваться команды на небольшой период времени, чтобы работать над определенным проектом. По завершению проекта, специалисты переключаются на новый проект и команды перегруппируются.