Главная › Рынок труда: итоги 2018 года и прогнозы на 2019 год

Рынок труда: итоги 2018 года и прогнозы на 2019 год

9 апреля 2019

25 декабря 2018  Источник
2018 год был отмечен крупными политическими событиями — Президентские выборы и выборы глав субъектов РФ должны были определить дальнейшее экономическое развитие страны. В этот период компании придерживали бюджеты. Российский бизнес находился в выжидательной позиции. После этих событий работодатели стали активно набирать персонал и закрывать позиции для полноценного функционирования своего бизнеса.
Самым громким событием года стала «пенсионная реформа». В результате люди перестали надеяться на пенсии. Согласно данным rabota.ru, параметр в вакансиях «Оформление по ТК», который был очень важен для большого количества соискателей, стал менее приоритетным. Если раньше он был третьим по значимости, то теперь — шестой. Причем, согласно опросу rabota.ru, только 18% россиян делают накопления на пенсионной возраст.
В первом квартале 2018 года полностью «сошел на нет» хайп вокруг блокчейн проектов. Компании перестали предлагать заоблачные зарплаты и сам спрос на персонал в этой сфере резко упал.
Рынок труда в 2018 году. Итоги
Зарплаты. 27% работодателей повышали и индексировали зарплату сотрудников. Не повышали — 55%, понижали зарплату 18%.
В таблице представлены средние зарплаты крупных городов РФ в сферах на декабрь 2018 года

Сферы

Москва

Санкт-Петербург

Новосибирск

Екатеринбург

Нижний Новгород

IT

84 400

65 200

56 500

56 700

50 300

Банки

59 100

46 600

37 300

40 400

35 500

Маркетинг, реклама

54 600

41 400

34 300

35 900

32 200

Производство

66 700

52 000

44 200

45 300

40 000

Строительство, недвижимость

62 500

50 400

41 700

43 300

38 600

Транспорт, логистика

70 900

55 900

47 200

47 800

43 200

Фармацевтика, медицина

54 200

41 600

34 200

34 800

32 600

Финансы, бухгалтерия

61 200

45 000

39 700

40 500

36 100

Управление персоналом

58 600

43 500

37 400

37 200

34 100

Ритейл

62 400

47 700

40 600

41 000

36 700

HoReCa

64 600

50 300

41 300

43 200

36 800

Сферы Казань (Татарстан) Ростов-на-Дону Уфа (Башкортостан) Хабаровск Владивосток
IT 48 100 54 600 52 200 65 000 63 300
Банки 34 100 38 200 38 300 45 500 43 800
Маркетинг, реклама 30 400 35 000 34 800 42 000 40 500
Производство 38 700 42 900 42 800 50 700 49 400
Строительство, недвижимость 36 800 41 300 40 600 48 100 46 300
Транспорт, логистика 40 900 45 400 45 800 54 600 53 200
Фармацевтика, медицина 32 200 33 200 33 000 39 600 39 100
Финансы, бухгалтерия 33 500 39 400 39 200 44 000 42 600
Управление персоналом 32 900 36 500 34 300 43 200 42 800
Ритейл 35 300 39 300 39 600 47 300 46 700
HoReCa 36 200 40 200 40 100 48 600 48 200

В таблице представлена динамика зарплат в сферах за год

 
Нематериальные бонусы. Каждая 5-я компания отказалась от всех нематериальных бонусов для своих сотрудников в 2018 году. Для соискателей основными мотиваторами при выборе работодателя в 2018 году были: команда и коллектив, возможность карьерного роста, задачи и проекты.
Премии. 58% компаний не будут премировать сотрудников по итогам года. 24% намерены премировать некоторые категории сотрудников, и только 18% компаний будут премировать всех сотрудников.
Молодые специалисты. 91% компаний готовы брать молодых специалистов. Больше всего работодатели обращают внимание на личностные качества и социальные навыки кандидатов (soft skills — это коммуникативные навыки, умение договариваться, производить благоприятное впечатление, располагать к себе людей и удерживать их интерес) — 79%. Вторым по выбору респондентов является ответ   о профессиональных знаниях (hard skills) – 47% . Тройку лидеров замыкает специальность — 42%.
Прогнозы на 2019 год
Два основных тренда 2019 года

  1. Бизнес будет «жить сегодняшним днем». Компании научились жить в новой экономической реальности. Руководители стали принимать уравновешенные решения и перестали ярко реагировать на политические и экономические вбросы. В 2019 году многие компании перестанут жить долгосрочным стратегическим планированием, максимум до 3 лет. Подбор персонала будет происходить по принципу востребованности сотрудника «здесь и сейчас».2. Основным мотиватором для соискателей вновь станут деньги. Деньги станут одним из главных мотиваторов при поиске и устройстве на работу. Команда, проекты, задачи, дополнительное образование и другие формы нематериальной мотивации отойдут на второй план. Бренд работодателя, комфортный офис перестанут быть яркими мотиваторами для людей.

Тренды в HR
· Переосмысление HR в роли бизнеса. HR становится партнером, который напрямую влияет на выручку компании и мыслит категориями бизнеса. Процент таких HR-специалистов будет расти в ближайшем будущем.
· Использование HR-аналитики. HR начинают разговаривать с собственниками на языке цифр и объяснять, что значат эти цифры. Согласно опросу Rabota.ru, более 56% российских компаний в той или иной мере стали использовать HR-аналитику.
· Рекрутмент и маркетинг. Рекрутеру необходимо будет все больше понимать и использовать инструменты маркетинга: изучение аудитории, тестирование площадок привлечения, аналитика, копирайтинг в вакансиях и т.п.
Персонал
Востребованные специалисты. В 2019 году будет наблюдаться высокий спрос:

  • в массовом сегменте в следующих сферах: розничная торговля, продукты питания, цифровой ритейл, фэшн-ритейл.
  • в транспортное сфере — на водителей, экспедиторов.
  • в логистике — на работников склада.
  • в ресторанной сфере – на официантов и поваров.
  • производстве — на мастеров и рабочих.
  • онлайн-маркетинге — SEO-специалисты, директологи, e-mail маркетологи и SMM-специалисты.
  • В разработке — программисты, аналитики, тестировщики, продакт и проджект менеджеры.
  • в фармацевтике будут требоваться кадры, начиная с производства до фармацевтов в аптеках.

Кадровый голод сохранится в IT и digital-сегменте, где особенно не хватает профессиональных и разбирающихся сотрудников почти во всех направлениях.
Переизбыток кадров будет наблюдаться в бэк-офисе (бухгалтеры, юристы, экономисты). Не очень хорошо будет себя ощущать банковский сектор, hr-сегмент и строительство. Также будет страдать направление медиа.
Зарплаты. Согласно опросу Rabota.ru, 56% работодателей не собираются повышать или индексировать зарплаты в 2019 году. 19% будут повышать зарплаты, у четверти российских компаний пока не принято решений на этот счет. По прогнозам Rabota.ru, есть предпосылки к росту зарплат в сегментах, где есть незакрытый спрос, в размере 5-15%.
Автоматизация и роботизация. Средства автоматизации начинают проникать во многие сферы. Мы видим замену людей в рекрутинге, ритейле (автоматизированные кассовые зоны в магазинах), увеличенные зоны банкоматов в банках, автоматические систему обзвона и информирования. Но полный переход не грозит в ближайшее время, это перспектива нескольких десятилетий.
Миграция. Города миллионники выкачивают кадры как из своих областей, так и со всей России. А в небольших городах наблюдается другая картина — найти стабильную работу очень непросто. Поэтому одной из тенденций 2019 года будет миграция рабочей силы.
Топ-10 планов работодателей на 2019 год
Место проведения опроса: Россия, все округа.
Исследуемая совокупность: представители российских компаний, руководители, HR-директора, рекрутеры, HR-специалисты.
Размер выборки: 300 респондентов
Время проведения: 27.11.2018-05.12.2018
Прогнозы на ближайшие 5-10 лет

  • Владение digital skills станет необходимым для каждого специалиста. От элементарного до продвинутого уровня в зависимости от сферы и должности.
  • Искусственный интеллект будет использоваться для анализа и обучении персонала. Системы на основании ИИ будут способны рекомендовать обучение, находить курсы и проводить обучение каждому конкретному сотруднику компании.
  • VR-технологии как средство в обучении персонала. Уже сейчас технологии виртуальной реальности используются в обучении сотрудников в сфере промышленности и некоторых других. С развитием и удешевлением технологии, ее применение будет расти.
  • Компании будущего – это компании «командных сетей». В компаниях будут формироваться команды на небольшой период времени, чтобы работать над определенным проектом. По завершению проекта, специалисты переключаются на новый проект и команды перегруппируются.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *